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指示を考える

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これは昔自分が行っていたことです。

少数精鋭で分担してこなさなければいけなかったので必ず仕事が始まる前に

今日のそれぞれの仕事の状況を聞き、それによって人を動かしていました。

どうしてもしなくてはならないことは必ずありますからそこを基準にして、

「ではあなたは今日は主にこの業務を担当してください。」

もちろん通常の業務かこなしながらの話です。一方の子には

「そのやらなければいけないことを迅速に片付けることを優先にしてください」

と指示し、自らはその2名のサポートに回ります。もちろん通常業務をこなすのは

全員同じです。効率よく、迅速に仕事するには前もってその日の内容を把握する必要があります。

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そうでないと思い付きの指示になってしまい返ってロスが多くなります。しっかり確認して

おかなければ指示は出せません。これは当たり前です。でも、下のものが上のものに対して

発言することには誰にでも抵抗はあります。それをきちんと理解して自ら確認し、考えて

指示を出す。結構難しいものですよ!

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